
生产厂长工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的生产厂长工作总结,希望对大家有所帮助。
生产厂长工作总结1似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上 级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完 成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈 愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面 20xx 年,为到达客户产量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生 产压力,生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,大大加强了 生产能力,20xx 年全年生产达 900 多万米,且今年没有发生外发的情况,各 部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今 后产品的多元化打下了基础。
2、 产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情况下狠抓质量,对车间人员进行合理 的调整,对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力 的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、 设备管理方面 在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的 工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
< ……此处隐藏7871个字……p>(3)开展 “排除隐患大行动”活动,要求排查身边的安全隐患,并组织整改。(4)组织全员开展安全基础知识培训和考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;
(5)煤矿事故应急救援预案》培训,提高应急事故的组织和救援能力;
(6)“安全活动月”活动进行认真总结。
四、安全管理工作存在的不足及改进方法
1、井下作业现场安全监督检查,不仔细。
2、安全培训形式单一,对地面安全培训较少。
3、安全隐患监督整改不及时。
4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时,未要求严格贯彻落实。
5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。
具体改进方法:
1、要求专职安检员按时按点上下班,认真检查识别井下作业现场安全隐患,发现隐患及时要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。
2、组织多种样式的安全培训工作,注重现场培训教育,不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。
3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则,认真彻底整改。
4、严格按照煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。
5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理,地面安全同样重要,遵守安全无小事的原则,对井下和地面安全双管齐下。
五、下半年工作目标
1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。
2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。
3、全面加强安全管理,确保矿井建设、生产安全有序推进。
4、扎实抓好安全质量标准化达标建设,确保安全质量标准化顺利达标验收。